7月下旬以来，华东电网用电负荷连续攀升，24日达到27460万千瓦，高出去年最大值2064万千瓦。

三、调整焦炭港口交收指定交割厂库河北华丰煤化电力有限公司、山西亚鑫能源集团有限公司、孝义市鹏飞实业有限公司的交收港口为日照港。四、暂停山西省焦炭集团天津仓储有限公司焦煤、焦炭指定交割仓库资格。

各指定交割仓库、会员单位：经研究决定，自即日起，我所对焦煤、焦炭、铁矿石品种指定交割仓库进行调整，现将相关情况通知如下：一、设立曹妃甸港集团有限公司为焦煤、焦炭指定交割仓库。二、设立大有资源有限公司为铁矿石指定交割厂库。六、取消天津港俊物流发展有限公司铁矿石指定交割仓库资格。五、取消山西明迈特实业贸易有限公司铁矿石指定交割厂库资格大连商品交易所2017年7月26日。

六、取消天津港俊物流发展有限公司铁矿石指定交割仓库资格。三、调整焦炭港口交收指定交割厂库河北华丰煤化电力有限公司、山西亚鑫能源集团有限公司、孝义市鹏飞实业有限公司的交收港口为日照港。8月9日，《四川日报》政务服务周刊上刊登了一则关于《四川省煤炭去产能指标转让公告》。

雅安市安监局相关负责人说。没有申请中央财政奖补资金的煤矿企业如果竞价交易失败，还可以再申请中央财政奖补资金。面向全国出售 市场化手段破解资金制约难题根据公告显示，本次我省煤炭去产能指标转让起拍价为130万元/万吨，这一价格是如何测算出来的？国家允许各省确定交易指导价。指标先行满足出价最高的受让方，若指标有剩余，则剩余指标先行满足其余受让方中出价最高者。

交易平台的全域代理服务免去了一系列事务性工作，提高了指标交易效率。记者了解到，关闭退出的煤矿企业既可以选择申请中央财政奖补资金，将煤炭指标按30%的比例进行折算后再交易，也可以选择直接将指标放到交易平台进行全数转让。

公告内容为：转让的指标为四川省2016年2017年煤炭去产能计划内指标约847.9万吨（可分拆）。目前，该批指标已进入西南联交所进行公开挂牌。统一的交易平台解决了煤炭指标交易的市场盲目性。在竞价中，如果有成交溢价，也会帮助企业资产实现保值增值。

四川省安全生产监督管理局表示，本次煤炭指标交易将由西南联交所按照交易规则来组织，在交易结果确定之后，将督促《煤炭去产能指标买卖合同》的签订，监督保管交易价款的到账并向省化解办出具到账说明，再由省化解办向国家有关部门报送证明文件。张学广说，这也是我省运用市场化、法治化手段促进煤炭去产能的举措之一。本次交易在企业自愿的前提下，按照属地管理的原则向所属地的化解办提出申请。因为退出关闭煤矿，不仅有职工安置的难题，还有大量资产处置的难题，仅靠国家和省奖补资金难以解决。

交易规则多对多指标起拍价格130万元/万吨受让顺序买受人的最高报价，按由高到低的顺序进行自动排列，以此来确定其受让顺序。这是我省采用政策引导和资金奖补等综合措施，鼓励引导规模小、生产工艺落后、安全保障差、不符合环境和生态保护、长期亏损的煤矿主动退出的一次探索。

新建交易平台创新交易方式这是为本次交易定制开发的交易平台e公司讯，西山煤电(000983)8月14日晚公告，近日，公司收到山西省发改委《行政处罚决定书》，依据反垄断法和行政处罚法，对公司所属电厂按2016年度相关销售额1%处以罚款，计505.3216万元

e公司讯，西山煤电(000983)8月14日晚公告，近日，公司收到山西省发改委《行政处罚决定书》，依据反垄断法和行政处罚法，对公司所属电厂按2016年度相关销售额1%处以罚款，计505.3216万元持续加强煤质管理，下发了《蒋庄煤矿2017年煤质管理办法》，成立以矿长、党委书记为组长的煤质管理领导小组，定期组织召开煤质分析会，超前预判采场煤质状况，合理组织配采配提，增加了源头管控的实效性。靠优质服务赢得客户是蒋庄煤矿一贯坚持的原则。为实现效益最大化，该矿加强系统改造，开辟外来煤洗选绿色通道，新上火车跨矿入洗工程，改进汽运外来煤回洗配煤系统。产品质量大于天为深化产销协同创效能力，该矿科学把握采场与市场、质量与产量、当前与长远的关系，放大协同效应，保障矿井效益。通过与内外部兄弟单位优势互补，购入田陈煤矿和兖矿济三煤矿低硫煤与蒋庄煤进行配洗。

该矿煤质运销科科长贝太伟形象地告诉笔者。同时，强化落实技术、监督、考核三位一体措施，促进提质增收。

诚信赢来一片天为打开高硫煤销路，该矿煤质运销科一班人不畏高温酷暑、不顾舟车劳顿，先后辗转临沂恒昌焦化公司、徐州玉琳公司及安徽铜陵新亚星港务公司等6个商家，7天行程2100公里，白天走访客户，夜间奔赴下站，通过认真倾听客户意见、真诚回应客户诉求，一举拿下5.8万吨的订单。随即，蒋庄煤矿洗煤厂经过3个多小时奋战，保质保量完成了500吨1/3焦煤的生产任务。

他们顺应市场调采场，定期分析采场接续，优化采场布局。蒋庄煤矿矿长齐卫东发出动员令，要充分发挥产销协同的最大效能，一方面通过走出去积极开发高硫煤客户，另方面通过请进来实施外来煤跨矿入洗，满足客户对煤质的要求。

市场、采场、现场三场对接今年以来，面对跌宕起伏的煤炭市场形势，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿把产销协同作为新常态下提升企业效益的重要举措，坚持市场、采场、现场三场对接，做到稳产量、提质量、促销量、拓增量四量并举，不断放大产销互促、产销联动的协同效应。它开启了蒋庄煤矿的先河，提振了蒋庄人的士气。正是源于产销协同这一战略，储煤场内原来无人问津的高硫煤全部变成真金白银。在销售服务上，他们推出一户一策一品一议的销售策略，向新用户提供一站式服务。

该矿又马不停蹄地组织发运，在天黑路滑、道路泥泞又因积水太深需要绕行的情况下，坚持把500吨精煤在第二天凌晨4点全部发运到位，保证了山东潍焦集团的生产所需。5.8万吨的高硫煤订单，对于蒋庄煤矿来说有着特殊的意义。

思路既定，蒋庄人打响了开拓高硫煤销售新战役。坚持先算后干、边算边干的算账式营销，细算账、算细账，什么赚钱就卖什么，市场需要什么就生产什么，在市场夹缝中抢先机、寻生机、增效益，真正让好煤卖上好价钱。

二季度以来，果断实施六调一补提质稳量保效措施，通过高效衔接3下1105面生产，适时控制3下815面推进度，提高优质煤开采比例，满足了销售需求，为下半年生产创造了条件。围绕提高产品质量、满足客户需要，该矿选煤厂对购进外来煤灰分、硫分等指标进行精准检测，按照客户不同要求进行配比入洗，努力增加适销对路品种，使高硫煤价格每吨提升100余元，创出了200余万元的经济效益。

就像做一道美味可口的菜肴，外来煤就是不可或缺的油盐酱醋，起到了非常重要的调料作用，给我们带来了可观的经济效益，破解了高硫煤销售难的瓶颈问题，也为我们开辟了一条崭新的创效之路。7月14日，一个电闪雷鸣、大雨滂沱的夜晚，贝太伟接到山东潍焦集团急需500吨1/3焦煤的电话，其原来的供货商因天气原因不能按时供货，情急之下抱着试试看的心请求蒋庄煤矿支援。当问到蒋庄煤何以取胜时，煤质运销科科长贝太伟说：煤炭市场一日三变，但唯一不变的就是蒋庄煤的信誉和蒋庄人的诚信。在产品质量上，他们提出以煤质换煤量，在煤质发生变化前，提前48小时向客户发出煤质预警。

该矿持续做到了三零加一百，即质量零投诉、运货零积压、出门零费用、用户百分之百满意。思路一变天地宽今年上半年，受矿井阶段性煤质差、硫份高等因素影响，该矿商品煤销售一度陷入困境，最多时七万余吨高硫煤在储煤场堆积如山、无人问津

随即，蒋庄煤矿洗煤厂经过3个多小时奋战，保质保量完成了500吨1/3焦煤的生产任务。市场、采场、现场三场对接今年以来，面对跌宕起伏的煤炭市场形势，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿把产销协同作为新常态下提升企业效益的重要举措，坚持市场、采场、现场三场对接，做到稳产量、提质量、促销量、拓增量四量并举，不断放大产销互促、产销联动的协同效应。

该矿又马不停蹄地组织发运，在天黑路滑、道路泥泞又因积水太深需要绕行的情况下，坚持把500吨精煤在第二天凌晨4点全部发运到位，保证了山东潍焦集团的生产所需。诚信赢来一片天为打开高硫煤销路，该矿煤质运销科一班人不畏高温酷暑、不顾舟车劳顿，先后辗转临沂恒昌焦化公司、徐州玉琳公司及安徽铜陵新亚星港务公司等6个商家，7天行程2100公里，白天走访客户，夜间奔赴下站，通过认真倾听客户意见、真诚回应客户诉求，一举拿下5.8万吨的订单。